Conceito de Negócio

A In Chain Logistics opera no sentido de providenciar aos seus clientes um serviço suportado por TI’s flexíveis e ágeis, baseadas em portais Web onde os clientes podem ter acesso à sua mercadoria armazenada na In Chain, ao ponto de situação do seu processo aduaneiro e todas as informações relacionadas com a sua mercadoria, com o objectivo de facilitar a comunicação das operações entre In Chain/cliente.

Qual o papel da IN CHAIN na sua empresa?

Actualmente os recursos são limitados, o que remete para uma reflexão séria na eficácia da gestão que se faz, de forma a sobreviver no mercado. Neste contexto o papel da IN CHAIN é fundamental na resposta a questões colocadas pelos gestores na área da logística para melhor eficiência dos seus recursos.

O que se está precisamente a pagar por cada actividade logística?
É realmente preciso o controlo directo das actividades logísticas da empresa?
Pode-se suportar uma organização interna na empresa focada apenas na logística?
É possível a redução de custos com a contratação de actividades logísticas a um operador logístico?
Embora de extrema relevância os custos representam apenas metade do importante. A outra metade é o serviço. O canal logístico forma um dos interfaces chave de um negócio, relacionará empresa com os seus fornecedores num dos lados e os seus clientes no outro. Como as cadeias de abastecimento e de distribuição na logística têm vindo a ficar cada vez mais complexas, as oportunidades para falhas em qualquer uma delas tem vindo a aumentar também. Os gestores, face a estas situações e à elevada competitividade com altos níveis de qualidade, têm que colocar outro conjunto de questões fulcrais: