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O NOSSO PAPEL

 

No clima atual de recursos seriamente limitados, é necessário para sobreviver questionar a gestão que fazemos hoje. O Grupo KPUURS LOGISTICS pretende junto dos seus clientes ajudar a responder a questões sobre a eficiência da gestão atual da cadeia de valor.

Com as cadeias de abastecimento e de distribuição, a Logística tem vindo a ficar
cada vez mais complexa. As ameaças de falhas, em qualquer uma delas tem vindo a aumentar também.


Os gestores, face a estas situações e à elevada competitividade que obriga a elevados níveis de qualidade, têm que colocar um conjunto de questões fulcrais, não apenas ao nível dos custos mas igualmente ao nível do serviço. Isto porque o canal logístico forma um dos interfaces chave de um negócio, que relaciona a empresa com os seus fornecedores num dos lados e os seus clientes no outro.



DENTRO DESTE CONTEXTO IMPORTA DEFINITIVAMENTE REFLECTIR SOBRE:

> O que se está precisamente a pagar por cada atividade logística?

> É realmente preciso o controlo direto das atividades logística da empresa?
> Pode-se suportar uma organização interna na empresa focada apenas na logística?
> É possível a redução de custos com a contratação
de atividades logísticas a um operador logístico?
> Consegue-se manter a qualidade sem o controlo direto das atividades logísticas da empresa?
> É prudente abandonar o desenvolvimento do conhecimento interno da empresa na área da logística?
> Se subcontratarmos o controlo da atividade logística da empresa não estaremos a lidar só com uma redução nos custos, mas com uma perda de contacto direto com os clientes?





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